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包装是一种保护商品的必要手段,不仅使商品有辨识度,也使运输和仓储带来方便,印刷业也因此切入包装生产事业成为包装加值的一环。
在1960年代初,耗巨资完成的现代化印刷厂中华彩色印刷公司,在内部的设备、生产技术上轨道,但从瑞士来的技师发现,中华彩色只有生产的设备,却欠缺印刷生产所必要的规划、美化工作,使书册版面更合理、美好,包装制作也更容易去制版、印刷及加工,而且不只产品美观容易做产品辨识之外,也可以设计吸引买家眼珠的包装,为解决设计需求与印刷生产线上无法衔接的落差,中华彩色公司成立新的设计组,当时的陈敦化教授由国立艺专美术印刷科毕业,第一份工作就是中华彩色设计组组长一职,他五十年来孜孜不倦在设计的构思和创新上,为台湾省菸酒公卖局(现台湾菸酒股份有限公司)担任设计师十多年,其中还包括2001~2003年的总统府纪念酒设计,在各大学教印刷设计、出版印刷设计经典教科书,更是获奖无数的设计人,一辈子投入在印刷、包装及CIS设计,职涯一点也不寂寞。今天台湾印刷业界,尤其称为主流的张叶平印、轮转平印印刷厂,从1980年代起,三十多年来自己营造出很多生产力,可以一下子把数以吨计的白纸,变成上面有色彩、有信息的载体,充其量连后端的装订加工也自己做了,如果以塑料厂为例,若他们只做出「射出」塑胶物件,没有自己设计产品,或是自己去造模具一样,那么在市场或时代变动下,人家流行与改变就没有跟上。反观在数位时代能打出一片江山的印刷公司,自己一定有设计部门,忙的时候为客户设计,赚取较大批量的工作,较闲的日子自己去设计制造一些自有产品上市,去填补淡月的生产,同时有自己设计部门,也更有点子去创新,走出不同的路子来,因为印刷机生产这一块,已来到十分自动化、标准化作业,大家相似度太高,那么印版就如同塑胶产业的模具,自己不设计版面、无法掌握市场趋势及脉动的话,一个不好的模子或是不流行的造型,做一千、一万个,在市场上也同样不讨喜,销不出去的。
所以不论老是生产,新一代可变印纹的打印、数位无模具的加工,仍要靠印前设计去创造出更好的版面、内容呈现到包装的功能性及独特有吸引力的设计,才能免于在生产被人家算斤称两的喊低价,扣得死死的。像一家拥有雷射切割机的商标厂,用他们机器,去切出蕾丝边的贴纸花纹,拿到市场上做装饰用,在欧洲几百年使用蕾丝的国度,十分受到欢迎,因此没有设计去创新、创造市场,只有往沉沦市场走去,没有其他的路可走。
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